Op weg naar 2029 en verder!

Op weg naar 2029 en verder!

Op weg naar 2029 en verder!

De uitdagingen en kansen voor een nieuw cultuurbestel

Op 15 januari organiseerde de Kunstraad in samenwerking met provincie en gemeente Groningen een panelgesprek over de toekomst van het cultuurbestel op ESNS.
Samen met Ingrid van Engelshoven (adviseur bij BlueYard), Mohamed Yusuf Boss (maker), Berend Schans (directeur NPF), Dirk -Jan Visser (directeur Kunstraad Groningen) en Susan Top (gedeputeerde cultuur) onder leiding van moderator Tommy Voortman, bespraken we de kansen en de noodzaak hiertoe.

“We lopen tegen de grenzen aan. Iedere aanvraagronde is een worsteling voor iedereen, zowel de indieners als voor adviseurs.” vertelt Van Engelshoven. Dit was voor Blueyard de aanleiding om te kijken wat daaraan kan worden veranderd en waarover het rapport van knelpunten naar oplossingen is geschreven.

Er waren veel mooie uitkomsten en het volledige verslag is te vinden op onze site. Een greep uit wat er gezegd is:

  • Voor een stevig cultuurbestel is het essentieel dat beleid van het rijk, provincie en gemeente beter op elkaar wordt afgestemd. De rol van gemeentes is groot, leg die vast in de Wet op het Specifiek Cultuurbeleid.
  • Formuleer met elkaar wat een gewenst cultuurlandschap is. Sectoren kunnen hier zelf ook voorstellen voor maken. Vergeet de underground, de opkomende makers die nog niet in het systeem zitten daarbij niet. Welke waarde heeft cultuur voor de regio, welke thema’s spelen daar, wat is nodig en welke basis-infrastructuur hoort daarbij?
  • Kijk bij beoordeling naar kwaliteit in context: niet alleen artistieke kwaliteit, maar ook naar wat het initiatief bijdraagt aan de samenleving en het cultuurlandschap op dat moment.
  • Makers moeten niet altijd zelf een stichting hoeven op te richten om geld aan te vragen, laat grotere instellingen hierbij helpen.
  • Vertrouwen vanuit de overheden in de cultuursector is belangrijk als we de adviespraktijk willen veranderen, maar ook voor de ervaring van artistieke vrijheid. Daar staat tegenover dat de cultuursector de bedrijfszaken goed op orde heeft en dat vertrouwen verdient. Voor de verbetering van processen moet er in alle schakels geïnvesteerd worden.

De komende twee jaren worden cruciaal voor de voorbereiding van de nieuwe planperiode. Susan Top benadrukt dat dit vanuit een visie moet gebeuren: waar willen we naar toe bewegen en wat is hier belangrijk? “Aardbeving-problematiek, jong talent, vrije tijd en toerisme zijn hier speerpunten.” Van Engelshoven vult aan: “Bij maatschappelijke doelen loont het te investeren in cultuur. Maar alles staat en valt met terugbrengen van de maatschappelijke waardering voor cultuur. Het is een essentiële steunpilaar van onze democratie en een belangrijke factor voor de economie. Daar begint het mee.”

Check hier het verslag van de dag!

Ga naar de inhoud